湘潭城发·港务集团党委以党建为引领，锚定“一城一港一主体”核心目标，组建党员先锋队推进金航港资源整合，取得显著成效。

举旗定向，思想引领汇聚整合共识

湘潭城发·港务集团党委将“思想统一”置于首位，组织党员干部深入研究省、市关于港航资源整合政策文件精神要求，开展“港航资源整合与高质量发展”专题研究学习，确保“一城一港一主体”的理念深入人心。党员干部率先垂范，多次深入金航码头企业开展谈判沟通，以“一盘棋”思想消融坚冰，以“大港口”视野凝聚奋进合力。2024年底，在城发集团党委支持下，与金航港务公司民营股东签订股权收购协议，打响湘潭港航资源整合第一枪。

红色引擎，组织攻坚突破整合壁垒

面对整合中复杂的协调难题，湘潭城发·港务集团党委迅速将组织优势转化为破局力量。在整合关键节点，组织党员骨干挂图作战、冲锋在前，以“不破楼兰终不还”的韧劲连续奋战，为顺利完成港口收购、平稳过渡运营打下坚实基础。经不懈努力，2025年1月17日湘潭城发·港务集团正式接手运营金航公司。

融合赋能，国企机制巩固整合成效

湘潭城发·港务集团党委聚焦长效发展。建立“工作专班”，把党员安排在整合后的关键岗位中，将国企要求融入日常运营。同时完善薪酬方案，激发员工积极性，有效降低企业经营成本；优化港口装卸流程，单日钢材外发最高值达4648吨，创近5年来历史新高；携手湖南雍和物流争取到涟钢煤炭业务，此项新开拓的业务预计年产量将达20万吨以上，产值超300万元。截至2025年6月，金航港务公司被整合收购以来，业务量、利润较去年同期均实现较大幅度增长。

在党建引领下，湘潭港航资源整合工作已进入新阶段。依托党组织的有力推动，港航发展将持续借力政策支持，稳步提升运营质量，为湘潭港产城融合高质量发展提供坚实保障。